• ຂ່າວ

Shanghai Junyi ເປີດຂະບວນການທັງຫມົດຂອງກິດຈະກໍາການຮຽນຮູ້ການເພີ່ມປະສິດທິພາບມາດຕະຖານ

ບໍ່ດົນມານີ້, ເພື່ອປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, Shanghai Junyi ໄດ້ປະຕິບັດກິດຈະກໍາການຮຽນຮູ້ການເພີ່ມປະສິດທິພາບມາດຕະຖານຂະບວນການທັງຫມົດ. ຜ່ານ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດັ່ງກ່າວ, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລວມຂອງບໍລິສັດ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ, ປັບປຸງ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ, ​ແລະ ຍູ້​ແຮງ​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.

ຄວາມ​ເປັນ​ມາ​ຂອງ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ແລະ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​

ກັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ຂະບວນການເຮັດວຽກຕົ້ນສະບັບແລະຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຄ່ອຍໆເປີດເຜີຍບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບແລະການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ, ເຊິ່ງຈໍາກັດຢ່າງຈິງຈັງຕໍ່ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດຕື່ມອີກ. ເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງນີ້, ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດ, ຫຼັງຈາກການຄົ້ນຄວ້າໃນຄວາມເລິກແລະການສາທິດຊ້ໍາຊ້ອນ, ໄດ້ຕັດສິນໃຈເປີດຕົວໂຄງການການຮຽນຮູ້ການເພີ່ມປະສິດທິພາບມາດຕະຖານຂະບວນການທັງຫມົດ, ແນໃສ່ປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຂະບວນການແລະຄວາມສາມາດໃນການຮ່ວມມືຂອງພະນັກງານໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້ແລະການປະຕິບັດຢ່າງເປັນລະບົບ, ແລະ. ສົ່ງເສີມການປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.

ເນື້ອໃນກິດຈະກໍາ

1. ການຝຶກອົບຮົມແລະການຮຽນຮູ້: ບໍລິສັດຈັດພະນັກງານທັງຫມົດເພື່ອດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມການເພີ່ມປະສິດທິພາບມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການທັງຫມົດ, ເຊີນອາຈານມາບັນຍາຍ, ແລະອະທິບາຍຄວາມຮູ້ທາງທິດສະດີແລະວິທີການປະຕິບັດການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ.

2. ແລກປ່ຽນ ແລະ ສົນທະນາ: ທຸກໆພະແນກການດໍາເນີນການແລກປ່ຽນ ແລະ ສົນທະນາໃນຮູບແບບກຸ່ມຕາມລັກສະນະທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດ, ແລະຮ່ວມກັນປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຜນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ.

3. ການຊ້ອມຮົບຕົວຈິງ: ປະຕິບັດການຊ້ອມຮົບຕົວຈິງຂອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການເປັນກຸ່ມ, ນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້ທິດສະດີເຂົ້າໃນວຽກງານຕົວຈິງ, ຊອກຫາບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ສະເໜີມາດຕະການປັບປຸງ.

 

2211

ຜົນ​ກະ​ທົບ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​

1. ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ: ໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາການຮຽນຮູ້ນີ້, ພະນັກງານທຸກຄົນມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ, ແລະຄຸນນະພາບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.

2. ປັບປຸງຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ເໝາະສົມ: ໃນການເຄື່ອນໄຫວຄັ້ງນີ້, ທຸກກົມກອງໄດ້ຄັດແຍກຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

3. ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ: ຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ແລະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມສໍາລັບວິສາຫະກິດ.

4. ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືເປັນທີມ: ໃນໄລຍະການເຄື່ອນໄຫວ, ພະນັກງານຂອງທຸກພະແນກການໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມທະວີການສື່ສານ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງທີມງານ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມັກຄີຂອງບໍລິສັດ.

ສະຫຼຸບ

ການປະຕິບັດກິດຈະກໍາການຮຽນຮູ້ມາດຕະຖານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການທັງຫມົດແມ່ນມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການພັດທະນານະວັດກໍາຂອງຊຽງໄຮ. ​ໃນ​ບາດກ້າວ​ຕໍ່​ໄປ, Shanghai Junyi ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ລົງ​ເລິກ​ວຽກ​ງານ​ປັບປຸງ​ຂະ​ບວນການ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ, ປັບປຸງ​ລະດັບ​ການ​ບໍລິການ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ວາງ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພັດທະນາ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ.


ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 03-03-2024